7月19日上午，上海消防科技服務中心在三樓大會議室召開2013年上半年工作總結大會，會議總結了上半年各項工作，分析了當前經濟形勢，安排部署了下半年重點工作和目標任務。消防協會副會長、中心主任沈林龍同志出席會議并作重要講話，中心副主任朱耀輝對各部門上半年工作進行了歸納總結，并部署了下半年工作，中心副主任李剛主持大會，各部領導及全體員工共30余人與會。

　　沈林龍主任對中心在2013年上半年度所取得的成績給予了充分肯定，并就全力做好下半年重點工作提出具體要求。對上半年工作沈主任指出，中心上半年工作成效顯著，具體體現在五個方面：一是按照“服務至上，效率為先”的思路，做了大量有償服務工作；二是按照“社會、企業、消防部門”三方滿意的標準，加強和改進了經營服務內容；三是按照社會和經濟效益雙贏的目標，完成了時間過半，任務過半的計劃；四是按照用經營數據說話的理念，為國家、為消防部門、為中心員工作出了一定的貢獻；五是按照法律規定要求，在人、財、物、信息、時間等方面嚴格管理，中心運轉規范有序。對照年初工作計劃，尋找差距，克服不足，沈主任提出四個方面的改進：一是要努力改進工作態度、工作能力、工作方法仍停留在消防行政部門管理層面的做法，樹立企業經營管理理念；二是要努力改進各部門在相互理解、相互配合、相互支持還不夠好的地方，樹立大局意識；三是要努力改進在思想上、行動上自私自利、自由散漫的自由主義，樹立遵規守紀的意識；四是要努力改進心不在焉干事、三心二意干事、假公濟私干事有損中心形象的行為，增強中心凝聚力、向心力。對下半年工作，沈主任強調“七個繼續”：一是繼續在創新消防行業管理上下功夫；二是繼續在打出消防技術咨詢品牌上挖潛力；三是繼續在“五新”推廣上做文章；四是繼續依靠電氣防火檢測企業自身發展找市場；五是繼續在抓好消防專業技術培訓上創實效；六是繼續在消防協會網完善上出新招；七是繼續在內部制度管理上保穩定。最后沈主任從思想認識上、管理職責上、工作思路上提了具體要求，他希望全體員工要有危機意識，要努力工作、嚴格要求、遵章守紀、團結協作、樂于奉獻、忠于職守。

　　朱耀輝副主任從七個方面總結了中心上半年的工作，對中心下半年工作做了全面部署。