上海消防科技服務(wù)中心

滬消科服〔2013〕29號

電氣防火檢測分部首批考核驗收情況通報

各電氣防火檢測分部：

為加強對電氣防火檢測分部的管理，落實市消防局辦公會議、市消防協(xié)會會長辦公會議精神，依照《電氣防火檢測分部管理辦法》、《分部驗收方案》等要求，6月24日至7月3日，由中心行業(yè)規(guī)范部、檢測部組成的電氣檢測分部考核驗收組，對申報的14個分部進(jìn)行考核驗收，現(xiàn)將考核驗收情況通報如下：

一、基本情況

開展分部考核驗收，是加強電氣防火檢測分部管理的重要手段，也是電氣防火檢測工作推進(jìn)的重要步驟，此前依照《電氣防火檢測分部管理辦法》，專門制定了《考核驗收方案》（以下簡稱《方案》）。此次考核驗收共分自檢申報、審查核對、聽取匯報、現(xiàn)場查驗、匯總反饋、審核授權(quán)六個步驟進(jìn)行。目前，理論技能考核通過并符合基本條件的分部共有15個，此次向中心提出考核驗收申請的分部共有14個，考核組按照《方案》要求，對各分部的人員情況、辦公設(shè)施、崗位職責(zé)、檢測設(shè)備、內(nèi)部管理等方面，進(jìn)行了逐項認(rèn)真審核查驗。考核情況總體良好，其中9個分部符合要求，3個分部尚有不足需要持續(xù)改進(jìn)，2個分部問題較多需要整改后重審。

二、好的方面

從考核驗收情況看，好的方面很多，呈現(xiàn)以下特點：

一是分部領(lǐng)導(dǎo)重視。各分部領(lǐng)導(dǎo)都比較重視分部的建設(shè)和管理，都能充分認(rèn)識電氣防火檢測工作對于保障城市安全的重要性和緊迫性，都能按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求抓好基礎(chǔ)工作，在人員選配、能力培訓(xùn)、檢測業(yè)務(wù)拓展等方面作了大量工作。海人、衛(wèi)安特、眾合、安津、隆威等分部不僅注重強化檢測實訓(xùn)，而且安排人員參加中高級維修電工職業(yè)資格培訓(xùn)，不斷提升從業(yè)人員的職業(yè)能力。

二是硬件配置到位。各分部都能按照《電氣防火檢測分部管理辦法》要求，選址辦公場地、配置辦公設(shè)備、采購檢測設(shè)備、購置工程車輛，確保業(yè)務(wù)接待室、設(shè)備檔案室、技術(shù)人員工作室等六室設(shè)置到位，先進(jìn)檢測設(shè)備和專用檢測車輛配置到位。海人、普創(chuàng)、東勛、領(lǐng)盛等分部不僅為檢測管理人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，還十分注重企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)和激勵企業(yè)員工奮發(fā)進(jìn)取、提升素質(zhì)。

三是內(nèi)部管理有序。為體現(xiàn)第三方公正，內(nèi)部管理是關(guān)鍵，也是本次考核驗收的重點，從考核情況看，多數(shù)分部重視內(nèi)部管理，重視質(zhì)量體系建設(shè)，運行維護(hù)較正常有序。寶鋼、普創(chuàng)、領(lǐng)盛、曉榮、海人等分部內(nèi)部分工明確，管理制度齊全，檔案管理規(guī)范，設(shè)備管理有序，各類登記完整，培訓(xùn)落實到位，體系運行順暢，值得其他分部學(xué)習(xí)借鑒。

三、存在問題

從考核驗收情況看，還存在一些不足，主要問題：

一是內(nèi)部分工不夠明確。少數(shù)分部沒有按照中心《電氣防火檢測分部管理辦法》和《方案》要求，對內(nèi)部人員進(jìn)行明確分工，尤其是設(shè)備管理員、內(nèi)審員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人沒有落實專人，沒有任命書和保密承諾書等。

二是體系運行落實不力。少數(shù)分部存在著對質(zhì)量管理體系要求認(rèn)識不足，角色轉(zhuǎn)變緩慢，檔案資料不完整，檔案管理不規(guī)范，培訓(xùn)記錄內(nèi)容不全面，管理人員對業(yè)務(wù)要求不熟悉等問題。

三是設(shè)備管理不夠到位。少數(shù)分部存在著設(shè)備管理不規(guī)范，計量認(rèn)證不到位，入庫登記、使用登記、維護(hù)保養(yǎng)登記不全，設(shè)備放置不規(guī)范，設(shè)備標(biāo)簽和使用簽發(fā)不符合要求等。

四、管理要求

電氣防火檢測分部是中心服務(wù)社會的重要窗口，也是推進(jìn)本市電氣防火檢測工作和實現(xiàn)第三方公正管理目標(biāo)的重要載體，務(wù)必高度重視，必須下大力抓好。

一是要提高認(rèn)識。無論是申報考核驗收的分部，還是沒有申報考核驗收的分部，無論考核成績較好地分部，還是考核問題較多的分部，都要對分部管理要求引起足夠重視，始終站在質(zhì)量管理體系的高度，站在第三方公正的科學(xué)性、嚴(yán)密性、準(zhǔn)確性、安全性等角度，思考分部發(fā)展方向和建設(shè)目標(biāo)，絲毫不能放松管理要求。中心將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)和各項管理制度要求抓好分部建設(shè)。

二是要加強交流。考核中發(fā)現(xiàn)大部分分部能按照中心要求，結(jié)合自身發(fā)展需要，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取。在技術(shù)人員培養(yǎng)、分部規(guī)范管理、質(zhì)量體系建設(shè)、檢測業(yè)務(wù)拓展等方面積累了不少好經(jīng)驗，希望各分部相互學(xué)習(xí)，取長補短，中心檢測部將適時召開現(xiàn)場會，加強交流，共同進(jìn)取。

三是要嚴(yán)格管理。加強電氣火災(zāi)防控工作，是一項涉及安全領(lǐng)域的系統(tǒng)工程，需要各方共同努力。電氣防火檢測是加強電氣火災(zāi)技術(shù)防范的重要環(huán)節(jié)，只有嚴(yán)格管理才能真正體現(xiàn)公平、公正、權(quán)威，才能作出科學(xué)研判，出具有價值的檢測報告，才能贏得社會的信任和認(rèn)可。各分部要毫不松懈，扎扎實實抓管理，以一流的隊伍素質(zhì)，精湛的檢測技術(shù)，良好的服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。

此通報。

附件：電氣防火檢測分部首批考核驗收情況匯總表

二○一三年七月十五日

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